Dental Success Academy, le partenaire de référence des praticiens dentaires

En sortant de la Fac, j’ai démarré mon activité comme tous mes confères, sans vraiment savoir comment faire fonctionner un Cabinet. Après seulement 3 années d’exercice, j’avais beaucoup de patients, mon planning était surchargé. J’ai été confronté à mes limites dans de nombreux domaines pour lesquels nous ne sommes pas formés pendant nos études. Ça allait de la gestion financière et comptable, à l’organisation, en passant par le management ou la relation avec nos patients… J’ai dû investir un temps considérable au-delà des soins. Je compensais par mon efficacité au fauteuil. Comme tous les dentistes, j’ai essayé de trouver des solutions auprès de confrères ou sur internet. Ça n’a pas fonctionné parce que ce n’était pas adapté aux spécificités de mon Cabinet et à mon tempérament. Les problèmes se sont accumulés au fil des années. J’ai d’abord connu l’épuisement puis très vite le Burn-Out. Ma vie privée en a été affectée… Mon équipe était frustrée et démotivée. J’ai décidé d’agir et me suis formé dans tous les domaines. J’ai aussi expérimenté mes propres idées jusqu’à atteindre le niveau d’efficacité recherché pour mon Cabinet. Les résultats ont été surprenant ! J’ai retrouvé un point d’équilibre entre efficacité professionnelle et épanouissement personnel. La situation que je décris est encore vécue par de nombreux confrères. Je prends plaisir à partager avec eux mon expérience et les solutions que j’ai éprouvées pour leur faire gagner du temps, de l’efficacité et maintenir le plaisir d’exercer, surtout quand on sait l’impact que cela peut avoir sur soi, son équipe et évidemment sur son entourage !

Depuis plusieurs années, j’ai la chance de travailler avec des dizaines de praticiens et leurs équipes dans des Cabinets de toutes tailles. Ils aiment tous leur métier mais sont parasités par de nombreux problèmes de gestion et d’organisation qui créent du stress et les éloignent de leur passion, être au fauteuil avec leurs patients. Pour une grande partie d’entre eux, cela s’explique par au moins l’une de ces trois raisons : l’organisation spontanée qui a accompagné leur installation les bloque aujourd’hui dans leur développement ; une grande partie d’entre eux n’a jamais été formée, ni intégré à leur structure les méthodes de gestion les plus modernes ; pour ceux qui ont eu la chance de se former ainsi que leurs équipes, ils ont souvent du mal à mettre en pratique de façon pérenne l’ensemble des connaissances acquises. J’ai pu constater au fil du temps qu’il y a une grande différence entre savoir et savoir-faire. La qualité du coaching et de l’accompagnement va être déterminante dans l’obtention de résultats concrets et durables dans la mise en place d’une nouvelle organisation efficace. C’est notre recherche permanente de la performance et mes expériences sur le terrain qui m’ont permis de proposer des solutions pensées avec les praticiens, à même de répondre à chaque problème rencontré dans leur activité. Le coaching doit permettre à chaque collaborateur de prendre à nouveau du plaisir à exercer son métier pour un atteindre un objectif commun : un Cabinet efficace. C’est ce qui en fait pour moi un métier passionnant !